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第七十章 取舍之间(1 / 2)

不过,在下班之前,一件意外的事,让金尚原本的好心情顿时大打折扣。

在北方联合在线主页挂了没两个小时的署名文章,很快就出现在的京城学联BBS论坛上,“搬运工”压根没有征询金尚本人的意见,直接将全文扒了过去。

本方网站力推,小半个下午的点击也才勉强过千,京城学联上的讨论帖子在极短的时间内,就超过了好几倍。

如此对比,让金尚也不由得酸溜溜地感慨着。

『这年头,综合门户网站,还真不是BBS论坛的对手啊!』

有小道消息说,京城各大高校里面的电子阅览室,有的同学一有空就泡在里面不出来,一坐就是好几个小时。相比之下,北方联合在线的“粘度”,远远比不上京城学联。

虽然BBS论坛的发展前景一般,上限不高,变现也很困难,但是在聚集流量,引领舆论方向方面,确实甩了其它网站好几条街。

在社交网站崛起之前,基于高校学子而搭建起来的论坛,确实有一骑绝尘,将所有对手甩在后面吃灰的架势。..

不过,再羡慕嫉妒,金尚也还是压下了自己办一个论坛的想法。

前世的经历告诉金尚,真正完成了从流量到商业运营变现的论坛寥寥无几,这种形式的网站,只有在网民还不成熟的时候,占据很重要的地位。

大而不强,虚胖不能打,良莠不齐,管理困难,一放就乱,一收就死。

可以利用,但不能作为根基。

即便如此说服自己,看着一层接一层的跟帖与讨论,金尚依然免不了对京城学联的巨大流量垂涎三尺。

“看谁能笑到最后!”

关掉网站,闷闷不乐地准备下班的金尚也明白,有些东西,一时半会真的羡慕不来。

有BBS论坛的“助攻”,金尚和吕辽之间的事,极有可能会掀起比自己想象中还要大的声势。

关注度已经上升到大学生这个群体普遍讨论的时候,有关方面必然会对其定性以及明确态度。

“这次就算了,不追究你们不告而取,未经许可转载的责任了。”

嘴上的话虽然很强硬,金尚也明白,真要找上门去,甚至诉诸法律,最后也会不了了之,徒然当一回坏人,什么好处都捞不到。

还是那句话,法律空白,无计可施,就连发律师函都找不到责任主体。

前世完整地经历过互联网从无到有,从孱弱到兴盛,从无序到规范全过程的金尚,当然明白用法律武器维护自己的合法权益很重要,如何将坏事变好事,让利益最大化更加重要。

开门做生意不是争一时之气,非要和竞争对手分个是非对错实无必要。

收拾好心情,将办公室整理了一下后,和等候多时的李萱一起去附近的步行街吃了个饭,然后逛了逛夜市。

天气渐渐炎热,已经快要步入盛夏期,京城的老少爷们对过夜生活的热情也渐渐高涨了。

霓虹灯闪耀,照亮了大街小巷,路边的“苍蝇馆子”的生意也渐渐好了起来。

提着大包小包的李萱,将一件件今晚的“战利品”交给金尚,后十分开心地说道:

“当老板还是比打工要舒服,都不用加班的。”

“其实没什么事的话,我还是更想多待一会,不过……”

金尚嘿嘿一笑,

“我要是不走,其他人即便工作做完了,也不好意思在老板之前下班。”

作为公司的老板,加班并不是纯粹的加班,还有监督员工们加班的意思。不管金尚本人是不是这样想,下属都会有这样的顾虑。

其实这很好理解,老板办公室灯火通明,员工办公区黑灯瞎火,都走光了,这让人情何以堪?

“这不是给不给加班费的问题,而是要保持一个度。比如赵主编要回去带孩子,伺候公婆;王主编估计还得考虑和未婚夫结婚置业的事;魏总监的孩子刚上幼儿园,一大堆事情等着她;还有刘老哥,隔三差五要准备应付家里的相亲安排;小尹这段时间比较忙,加班很多,经常住在公司,家里人还特意借着送鸡汤补补身体的名义来看他,还不是担心自家孩子在职场受欺负或者上当受骗?”

工作很重要,但工作不是生活的全部,激发员工的积极性,很有必要,可将他们的所有时间和精力都占用,完全没有一点私人空间可供支配,那离将他们逼走也就不远了。

或许二十年后,程序员、编辑、美工以及财务等等专业人才,有的是人愿意加班,现在可不是。

这年头,招个有经验,诚实可靠的专职司机都不容易,出租车司机已经不如十年前有派头,但依然被视作相当体面的职业,和未来辛辛苦苦就混个温饱的网约车司机不是一回事。

真不是金尚觉悟高到不想让员工们卷起来,而是现如今自家公司的吸引力不够,关键岗位的人走了,再想招一个不容易。

随便哪个大才流失,对今夕文化来说,都是一场地震。

幸好,这个年代的打工人,虽然对私营企业,尤其是创业公司的信任程度不高,可只要老板工资给够,人情到位,也抹不开面子说走就走。

社会风气还没有到只要身怀一技之长,频繁跳槽也对前途没什么大影响的程度。履历上工作过的单位太多,尤其是上家对你不薄,没什么特别的理由,就撂挑子,是不好解释的“黑点”,会给用人单位带来“不可靠、不稳定”的负面印象。

“这些,我在书上就没怎么看到过……”

对金尚的一些肺腑之言,李萱当然是相信的,但是,这些似乎和专业的知识不完全一样。

这段时间,为了尽快适应工作后的角色,李萱看了不少有关管理、经营和财务方面的书籍,就实际经历来看,似乎有点出入。

“这是肯定的!小公司必然是效率优先,老板的个人意志色彩很浓重。因为承担风险能力比较差,必须足够灵活,决策迅速,执行果断。核心员工几十人的公司,领导层足够优秀,足以对方方面面精细管理。大公司就不一样了,必须在效率和成本之间找个平衡点,人多事杂,根本看顾不过来,只好建立臃肿的机构和管理团队来加强控制。

目前,今夕文化还只是个初上路的蹒跚婴孩,创业公司生搬硬套什么管理理论,势必会让小公司患上大企业病,那是取死之道。

当然了,各行各业情况不同,实际运用也略有差异。一个地方行之有效的策略,换个地方可能会水土不服。总之,慢慢体会就是了,你也不要着急,多看多想,有不懂的就大着胆子请教……”

创业几个月后,金尚的实际感悟其实挺多的,大道理一时半会也说不完,